4月29日，瑞幸咖啡(OTC：LKNCY，以下简称公司)公布2026年第一季度财报，公司聚焦执行高质量规模增长核心战略，实现业绩稳健开局。数据显示，2026年第一季度，公司总净收入119.95亿元人民币，同比增长35.3%；截至一季度末，全球门店总数达33,596家，环比增长8.2%；月均交易客户数同比增长25.3%，达9,309万。同时，公司宣布正式启动一年期的首次股份回购计划，总额不超过3亿美元。
现货价格：华东市场报盘偏弱，贸易商出货为主。5月主港货源报1909+450至500，递盘+400，估谈6000-6100元/吨，上午听闻6010元/吨成交；非主港货源报6100元/吨，递盘稀少。6月中上旬货源主港报1909+400，合6000元/吨。PTA美金船货报盘下调10美元/吨执行805-845美元/吨，PTA一日游货源供应商报盘执行840-870美元/吨。
得益于门店规模、客户规模、消费规模和供应链规模的协同发展，一季度，公司自营门店收入85.92亿元人民币，同比增长32.6%；自营门店门店层面营业利润11.69亿元人民币，门店层面营业利润率13.6%。联营门店收入为30.15亿元人民币，同比增长44.9%。一季度GAAP营业利润为7.16亿元人民币，GAAP营业利润率为6.0%。GMV同比增长35.8%，达140.60亿元人民币。
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在门店方面，公司以单店健康表现为基础，保持有竞争力的开店速度，深化高低线城市的网络覆盖和便捷性，强化品牌触达和需求承接能力，夯实长期市场领先地位。第一季度净增门店2,548家，其中包括中国(含香港)2,531家、新加坡1家、马来西亚13家、美国3家。截至第一季度末，中国市场(含香港)门店总数达到33,419家，其中自营21,713家，联营11,706家，初步形成各线级城市相对均衡的网络布局，让瑞幸业务经营具备更强的系统性韧性。在国际市场，公司延续稳健的拓展节奏，截至第一季度末，门店总数达到177家，其中包括：新加坡自营门店82家、美国自营门店12家，马来西亚加盟门店83家。未来，公司将继续以灵活的本地化运营模式深耕现有市场，积累海外运营经验和用户理解，稳步探索推进全球化布局。
产品方面，持续以创新驱动与全品类布局提升用户活跃度、消费频次与整体消费规模，一季度共上新26款现制饮品及十几款轻食。同时，公司聚焦强化专业品牌心智，持续升级咖啡豆风味与专业体验，先后推出浅烘美式、埃塞金烘美式、埃塞金烘拿铁等多款经典产品，客制化选项已覆盖意式拼配、深烘和埃塞金烘三种不同烘焙程度的咖啡豆。在非咖啡品类方面，公司持续丰富产品矩阵和品质体验，一季度推出雪酪芝士系列，并依托原产地布局全线升级抹茶产品，通过持续多元的产品创新，覆盖全时段、多场景的消费需求。
客户方面，持续打造高品质、高性价比、高便利性、高情绪价值的综合消费体验，将门店网络优势转化为客户规模和消费规模的可持续增长。一季度，公司重点升级客制化体验，除持续扩充咖啡豆选择外，还推出冷热饮更多SKU的升杯选项，进一步丰富客户选择和体验。同时，通过与知名艺术家、潮玩IP的跨界联名，及近期的“生椰拿铁上市五周年庆生官”等创意活动，持续深化品牌与年轻用户的情感连接与共鸣。在这些举措的推动下，一季度新增交易客户数超2,100万，累计交易客户数截至季度末达4.73亿；月均交易客户数同比增长25.3%，达9,309万。
在可持续供应链方面，公司持续深化以咖啡豆为核心的自主供应链建设，强化原产地布局，将规模优势转化为系统性经营韧性。近期，公司第三座烘焙基地——青岛创新生产中心正式投产。至此，青岛、屏南、昆山、厦门(在建)四地协同、总产能预计超15.5万吨的烘焙供应矩阵进一步成型，核心供应链弹性与稳定性显著增强，将为业务规模化扩张提供更坚实的支撑。同时，公司依托供应链规模优势深化产业链协同，助力原产地产业升级。本产季，公司加大国内采购力度，采购云南咖啡豆超3万吨，构建更加多元稳健的海内外产区协同供应体系，也为云南咖啡种植者提供了稳定收入与长期信心。还通过搭建产学研合作平台、支持咖啡专业赛事等多样化举措，将供应链规模优势融入ESG实践，推动中国咖啡产业可持续高质量发展。
瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一表示：“2026年第一季度，我们聚焦执行高质量规模增长的核心战略，实现业绩稳健开局。在愈发多元的竞争环境中，我们利用全链路数字化运营能力，稳步推进门店规模、客户规模、消费规模和供应链规模协同发展。相信我们的系统性竞争优势，将支撑公司穿越短期波动，并逐步释放长期可持续增长与盈利潜力。立足扎实的基本面，以及对公司战略和长期发展前景的坚定信心，公司正式启动首次总额不超过3亿美元的一年期股份回购计划。这既是公司持续优化股东回报的重要举措，也是我们为股东创造长期价值的承诺。”
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